主管不 處理 問題
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「主管不 處理 問題」文章包含有:「團隊內部起衝突,為什麼主管不應該急著裁判?當下先不處理」、「當主管提出不合理要求,直接拒絕或忍氣吞聲都不對!真正...」、「原以為主管是幫忙解決問題,沒想到卻是增加問題」、「想留住值得培養的人才?給主管:先停止幫下屬解決問題」、「跟主管反應問題說我不自己解決,不講又說我不回報問題」、「如果你的主管回答這2種話,就代表他不會處理你的問題」、「主管只會巴結上司、反映問題都無效?這些應付技巧讓你不再.....
查看更多![團隊內部起衝突,為什麼主管不應該急著裁判?當下先不處理](https://api.multiavatar.com/%E5%9C%98%E9%9A%8A%E5%85%A7%E9%83%A8%E8%B5%B7%E8%A1%9D%E7%AA%81%EF%BC%8C%E7%82%BA%E4%BB%80%E9%BA%BC%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E4%B8%8D%E6%87%89%E8%A9%B2%E6%80%A5%E8%91%97%E8%A3%81%E5%88%A4%EF%BC%9F%E7%95%B6%E4%B8%8B%E5%85%88%E4%B8%8D%E8%99%95%E7%90%86.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
團隊內部起衝突,為什麼主管不應該急著裁判?當下先不處理
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當主管看不清誰有功誰有過,不知向左走還是向右走,建議暫時「裝死」,一動不如一靜,至少先穩住現況,繼續觀察,慢慢微調,釐清不確定的關鍵點,讓真相 ...
![當主管提出不合理要求,直接拒絕或忍氣吞聲都不對!真正 ...](https://api.multiavatar.com/%E7%95%B6%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E6%8F%90%E5%87%BA%E4%B8%8D%E5%90%88%E7%90%86%E8%A6%81%E6%B1%82%EF%BC%8C%E7%9B%B4%E6%8E%A5%E6%8B%92%E7%B5%95%E6%88%96%E5%BF%8D%E6%B0%A3%E5%90%9E%E8%81%B2%E9%83%BD%E4%B8%8D%E5%B0%8D%EF%BC%81%E7%9C%9F%E6%AD%A3+....png?apikey=viVnb6N20jclO8)
當主管提出不合理要求,直接拒絕或忍氣吞聲都不對!真正 ...
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職場中如果遇到主管要求不合理時,與其抱怨等候老闆改變,不如自己先出擊去改變。 · 面對過多的工作負荷,要懂得尋求合理的資源來解決問題。 · 對於不合理的 ...
![原以為主管是幫忙解決問題,沒想到卻是增加問題](https://api.multiavatar.com/%E5%8E%9F%E4%BB%A5%E7%82%BA%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E6%98%AF%E5%B9%AB%E5%BF%99%E8%A7%A3%E6%B1%BA%E5%95%8F%E9%A1%8C%EF%BC%8C%E6%B2%92%E6%83%B3%E5%88%B0%E5%8D%BB%E6%98%AF%E5%A2%9E%E5%8A%A0%E5%95%8F%E9%A1%8C.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
原以為主管是幫忙解決問題,沒想到卻是增加問題
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嘗試從這樣的經驗中,學會處理與主管不同風格的上司,鍛煉自己的溝通與解決問題的能力。 5 尋求支援:若情況持續困擾,可以尋求其他同事或人力資源部門的 ...
![想留住值得培養的人才?給主管:先停止幫下屬解決問題](https://api.multiavatar.com/%E6%83%B3%E7%95%99%E4%BD%8F%E5%80%BC%E5%BE%97%E5%9F%B9%E9%A4%8A%E7%9A%84%E4%BA%BA%E6%89%8D%EF%BC%9F%E7%B5%A6%E4%B8%BB%E7%AE%A1%EF%BC%9A%E5%85%88%E5%81%9C%E6%AD%A2%E5%B9%AB%E4%B8%8B%E5%B1%AC%E8%A7%A3%E6%B1%BA%E5%95%8F%E9%A1%8C.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
想留住值得培養的人才?給主管:先停止幫下屬解決問題
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過於保護下屬的主管,會讓下屬養成依賴的習慣,且不自覺的扛越來越多事。 · 作者認為,主管的工作不再只有管理和領導,適當的不作為,讓下屬有信心自己解決 ...
![跟主管反應問題說我不自己解決,不講又說我不回報問題](https://api.multiavatar.com/%E8%B7%9F%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E5%8F%8D%E6%87%89%E5%95%8F%E9%A1%8C%E8%AA%AA%E6%88%91%E4%B8%8D%E8%87%AA%E5%B7%B1%E8%A7%A3%E6%B1%BA%EF%BC%8C%E4%B8%8D%E8%AC%9B%E5%8F%88%E8%AA%AA%E6%88%91%E4%B8%8D%E5%9B%9E%E5%A0%B1%E5%95%8F%E9%A1%8C.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
跟主管反應問題說我不自己解決,不講又說我不回報問題
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提問者您好: 1.首先,先自我肯定在處理或協調事情上您應該已有掌握重點與技巧,之於主管對於您的說法建議您: a.將每日執行業務的結果一一寫成報告書, ...
![如果你的主管回答這2種話,就代表他不會處理你的問題](https://api.multiavatar.com/%E5%A6%82%E6%9E%9C%E4%BD%A0%E7%9A%84%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E5%9B%9E%E7%AD%94%E9%80%992%E7%A8%AE%E8%A9%B1%EF%BC%8C%E5%B0%B1%E4%BB%A3%E8%A1%A8%E4%BB%96%E4%B8%8D%E6%9C%83%E8%99%95%E7%90%86%E4%BD%A0%E7%9A%84%E5%95%8F%E9%A1%8C.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
如果你的主管回答這2種話,就代表他不會處理你的問題
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如果你的主管是這樣的話,那麼我必須請您趕緊找工作或調動部門,因為這種主管永遠不會處理你的問題,他只會找「理由」、「藉口」來讓他跟你脫鈎,並且讓你 ...
![主管只會巴結上司、反映問題都無效?這些應付技巧讓你不再 ...](https://api.multiavatar.com/%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E5%8F%AA%E6%9C%83%E5%B7%B4%E7%B5%90%E4%B8%8A%E5%8F%B8%E3%80%81%E5%8F%8D%E6%98%A0%E5%95%8F%E9%A1%8C%E9%83%BD%E7%84%A1%E6%95%88%EF%BC%9F%E9%80%99%E4%BA%9B%E6%87%89%E4%BB%98%E6%8A%80%E5%B7%A7%E8%AE%93%E4%BD%A0%E4%B8%8D%E5%86%8D+....png?apikey=viVnb6N20jclO8)
主管只會巴結上司、反映問題都無效?這些應付技巧讓你不再 ...
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這種看起來好像會幫我們做任何事情,最終卻什麼忙也幫不上的主管,就是「不負責任的沒問題先生」。 ... 這些問題,只要對不負責任的沒問題先生直言不諱就可以解決了。善用 ...
![主管的十三大罪狀](https://api.multiavatar.com/%E4%B8%BB%E7%AE%A1%E7%9A%84%E5%8D%81%E4%B8%89%E5%A4%A7%E7%BD%AA%E7%8B%80.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
主管的十三大罪狀
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員工聽話給糖吃,員工不乖拿鞭子,身為企業核心的主管,卻往往掉入致命的陷阱。由日本暢銷書作者村澤滋翻譯的「主管的十三大罪狀」,指出了主管應避免的十三大陷阱。
![身為主管,該如何處理問題員工?](https://api.multiavatar.com/%E8%BA%AB%E7%82%BA%E4%B8%BB%E7%AE%A1%EF%BC%8C%E8%A9%B2%E5%A6%82%E4%BD%95%E8%99%95%E7%90%86%E5%95%8F%E9%A1%8C%E5%93%A1%E5%B7%A5%EF%BC%9F.png?apikey=viVnb6N20jclO8)
身為主管,該如何處理問題員工?
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想要解決卻又苦無對策?以下幾個要點,解決主管煩惱。 問題員工會一點一滴拖累公司、團隊、甚至主管自身績效,一旦發現問題,身為主管千萬不能視而不見、不去面對處理 ...
![給心累主管:下屬不肯配合、學不會當責⋯問題其實出在「管理 ...](https://api.multiavatar.com/%E7%B5%A6%E5%BF%83%E7%B4%AF%E4%B8%BB%E7%AE%A1%EF%BC%9A%E4%B8%8B%E5%B1%AC%E4%B8%8D%E8%82%AF%E9%85%8D%E5%90%88%E3%80%81%E5%AD%B8%E4%B8%8D%E6%9C%83%E7%95%B6%E8%B2%AC%E2%8B%AF%E5%95%8F%E9%A1%8C%E5%85%B6%E5%AF%A6%E5%87%BA%E5%9C%A8%E3%80%8C%E7%AE%A1%E7%90%86+....png?apikey=viVnb6N20jclO8)
給心累主管:下屬不肯配合、學不會當責⋯問題其實出在「管理 ...
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1.組織管理,除了規劃戰略、落實任務,還有更重要的一步:保持上下溝通順暢。2.主管與部屬之間的溝通不良,不僅會讓團隊流動率高、主管疲於奔命, ...